隨著全球金融市場政經環境快速變化，針對近年高資產族群的資產管理服務正朝向高度國際化與專業化發展，包括財富的保值、增值、跨世代傳承與資產安全風險控管，已成為金融業者關注的重點。例如家族辦公室作為家族企業整合資產配置、財務規劃及法律稅務等功能的管理平台，在國際資產管理領域扮演關鍵角色；而與傳統投資工具不同的另類投資日益受到高資產族群青睞。面對此一發展趨勢，金融業需更積極創新，進一步提供更多元化之金融商品及服務，培植專業財富管理人才，強化金融機構商品研發能力，開發多元且具前瞻性的資產配置及投資工具，以因應客戶日益多元化的資產配置需求。
臺大風險社會與政策研究中心自2023年起每年以分層抽樣方式調查年營收逾一億元的臺灣企業氣候相關財務揭露現況，對應TCFD四大構面（治理、策略、風險管理、指標與目標）共19項題目進行評分（將各構面加權至最高25分、總分100分）。
一、轉型金融的誕生
為達到巴黎協定目標，越來越多國家提出國家自主貢獻、設定淨零碳排目標及減碳路徑，這需要搭配中長期減碳策略以及導入相應的資源。2021年在蘇格蘭舉辦的COP26中，「難減排產業」進入大眾討論的視野，泛指鋼鐵、水泥、石化、運輸等。這些產業對於全球減排產生重大影響，但可能因為製程技術難以減排、使用巨大資本設備難以汰換、行業相關的減碳技術未達到商業化程度等等原因，難以直接「綠化」。這些產業沒有適合的金融工具來落實其轉型動機和策略，因此發展出協助產業的「轉型金融」。
2025年是「巴黎協定」簽署十週年。巴黎協定不僅設計每五年更新一輪的國家自定貢獻，並透過全球盤點強化透明度與集體責任，使氣候承諾不再是一次性的宣示，而是能不斷調整、逐步提高減碳目標的進程。
臺灣為落實2050年淨零碳排放目標訂定發展路徑與轉型策略，而建築產業部門之碳排放量，根據國際能源署報告指出全球碳排放量建築部門約佔37%，建築物於日常使用階段使用碳排放量約占28%，建築物於興建及修繕拆除階段的建築蘊含碳排放量約占9%。
歐盟《建築能效指令》自2002年首次頒布以來，已歷經2010年與2018年的兩次重大修訂，其目的在於逐步強化建築設計與提升建築物營運階段的能源效率，以邁向2050年淨零排放目標。2024年4月，歐盟更進一步明定，2030年起所有新式建築應符合「零碳耗能」之標準零排放外，並對老舊既有建築的翻新明定目標。
台大風險中心自2017年持續關注台灣前十大溫室氣體排放企業，並自2019年起定期發佈「企業氣候行動追追追」專題，追蹤台灣高碳排產業與企業的排放變化。2025年為專題邁入第七年，我們持續更新環境部最新公告的（2023年）
臺灣產業氣候變遷風險評估資訊平臺由兩個子網站構成，企業好風評能協助企業評估自身的實體（physical）與轉型（transition）風險，臺灣好風光則能協助風能及光能業者規劃未來佈局。
世界經濟論壇於2025年1月發布《2025全球風險報告》，主要重點是在於討論「分裂」（fragmented），包含四個面向的分裂風險：環境面向的分裂風險為「極端天氣事件」、政治面向的分裂風險為「地緣政治衝突」、社會面向的分裂為「社會極化」，與科技面向的分裂風險為「錯誤訊息與假訊息」。
近年，在永續治理的發展趨勢下，國際上關於「企業與人權」議題的發展，在2020年前後迎來了一波法制化的浪潮。
台灣於2023年通過氣候變遷因應法（以下簡稱「氣變法」），許多部會也推動相關的管制措施。然而，在管制之外，氣候變遷的因應還需要推動長期、結構性的轉型準備。一方面政府應該將氣候納入整體發展策略的思考，還必須要能帶動企業與市場的低碳轉型，才可能強化台灣在淨零未來時代的競爭力。
面對國際間如火如荼的推動淨零碳排，我國則於2022年3月公布2050淨零排放路徑及策略總說明；同年12月公布12項關鍵戰略行動計畫，各部會分別主責12項戰略之個別項目，並成立淨零辦公室；2023年1月中《氣候變遷因應法》立法通過後，政府成立相關推動組織、制定階段性減碳政策目標、擬定具體行動方案及進行必要的社會溝通，已成為淨零轉型治理的重點工作。
臺大風險中心自2022年開始進行企業氣候相關財務揭露調查，每年持續深化議題，今年（2025年）已邁入第四年，在原氣候財務揭露調查報告架構下，首度強化永續金融、並加入勞動人權與盡職調查等面向
氣候變遷與環境危機深刻影響人類生活，極端天氣如豪雨、乾旱和高溫等對全球乃至臺灣的公共衛生帶來嚴峻挑戰。此影響更呈現世代不公平—較晚出生的兒童青少年世代雖然生成較低的碳足跡，卻承擔更高的環境代價。
2025年1月初，原本應該是雨季的洛杉磯，那幾天卻一反常態地極度乾燥，甚至我的臉部皮膚都因此裂開，只好不斷地擦著乳液。晚上睡覺時，強烈的聖塔安那焚風，也吹得我的窗戶咯咯作響...
