（本文轉載自：商業周刊／碳競爭力100強、碳競爭力100強大調查》33家連莊3年企業出列！廣達、正崴減碳最亮眼）
文／管婺媛、程莉茜
川普當選了，會讓美國的氣候政策徒增變數，但可能讓低碳浪潮退燒嗎？
答案是不會，美國國會也正在研議對進口到美國的產品課徵碳關稅。後續，碳費稅，甚至會成為地緣政治的新角力戰場。
碳費風暴正在倒數，它除了影響你持股企業的獲利力，也將影響你的工作。
碳費是「吞食獲利的巨獸」！
吃掉中鋼13％、水泥業每百元繳43元
明年元旦，台灣碳費將以每噸新台幣三百元開始計價；歐洲碳邊境調整機制（CBAM，俗稱碳關稅）緊接在後，二○二六年正式上路。企業的碳壓力，將來到史上新高。
碳費將會侵蝕公司獲利，更甚者，會讓一家企業從原本賺錢變賠錢。單看中鋼，它得年繳至少新台幣兩億元碳費，等同吃掉去年近八分之一的獲利。連年虧損的中油，到今年八月為止，已稅後虧損一百八十九億元，碳費開徵後，只會雪上加霜。
根據環境部的試算，水泥、鋼鐵、光電材料及元件、石油煉製、紙漿、化學材料等產業，毛利被碳費所侵蝕的比重在一五％至四三％不等。
水泥業最慘，若不努力減碳、制定減碳計畫，未來每賺一百元，就有四十三元要拿來繳碳費。
到底哪些企業有能耐抵禦這場碳費冰風暴？
商周與台大風險中心團隊合作，邀集產官學界權威組成評審團，推出國內唯一一個將「碳」與營運績效連結在一起的企業評鑑——碳競爭力百強大調查，今年已邁入第三年。
每年，商周團隊都從近千家上市企業中篩選百位強者，我們不只看企業實質減碳成果，更著重每家公司每排一噸碳的收益（編按：碳生產力指標），能否逐年成長，不被減碳成本拖累。
優秀的公司競爭越趨激烈，今年符合資格入圍的上市企業達四百四十七家。跟去年相同，今年再次有一半的企業被洗出榜單。在所有上市公司中，能連續兩年入榜者僅五十家，能三年留在百強名單上者，僅三十三家。
三年來，他們每排一噸碳，賺得的營收越來越多；有人營收持續成長，但仍能把碳減了再減。
如全球自動測試裝置大廠致茂、AI概念股廣達，減碳幅度都超過三成，碳生產力成長率也逾三○％，排行百強冠亞軍。
致茂從顯示器設計測試起家，近年努力綠色轉型，跨足到電動車、綠色電池領域提供服務，不斷投資綠色創新研發申請專利，光是去年就拿到國內外多達五十三個專利申請，在專利百大企業排名第六十七名。
每一年，入榜企業都在進化。
第一年，多數企業把碳當壓力，百強企業用力減碳，談的都是他們怎麼開始第一步。
第二年，大家找到創新的方式減碳，越減越聰明。
第三年，今年，大家竟然把垃圾與痛苦直接變成一門新生意，嘗到減碳帶來的利益。
有些發現很有趣：
發現一》領先者出現黃金交叉
台達電300美元實戰，賺越多、碳排越少
現在，能留在百強名單上的企業，每排一噸碳，能創造的營收都比他人多，只單純做減碳，但不發展高價值轉型，很難在榜上停留。
連續三年入榜，碳生產力成長率在百強中排名前三名強者，是台達電、致伸科技、佳世達，他們為轉型鋪陳已久，除了在製程減碳、逐年提高綠電占比，如台達電已達八成，他們還專攻高毛利、碳排低的永續產品與服務。
二○二二年始，台達電的碳排量不再隨獲利上揚，而是出現黃金交叉，賺越多，他們的碳排放量竟越少。該公司他們很早就實行內部碳定價，也就是每個部門在設計產品時，都要把碳排成本算進去，由總部控管。如此，大家就要想辦法發展高價值的產品，他們的碳費估計是用實戰思維，每噸高達三百美元，比歐盟的碳價格多了逾三倍。
以綠色回收鋼材打進半導體大廠建廠供應鏈的東鋼，這次在高碳排的鋼鐵產業中排名第一，靠的也是把回收鋼做得更高級，從台積電等半導體的晶圓廠，一直到捷運的鐵軌都有它的身影。包括今年在內，東鋼近四年的獲利都超過半個股本，獲利成長，但去年該公司的碳排已經下降至與一五年相當的水準。
發現二》電子業減碳領先各產業
七成擴及供應鏈、有人長出新公司
調查顯示，電子製造業有超過七成開始盤點供應鏈的碳排，還要求制定減量計畫，領先其他產業。這也代表，台灣電子製造業大廠，已在國際上具一定程度的碳競爭力。
如連三年入榜的面板大廠友達，過去一直是減碳資優生，但光是去年減碳幅度又再進步二十個百分點，名列百強亞軍。
怎麼做到？友達製造營運群資深副總經理林挺立說，二○二三年初，他們在既有的減碳制度下，再加碼成立節能特攻隊，拉了五千多位工程師一起拚創新點子、導入AI幫忙。靠著自己的減碳經驗，還長出一家子公司——友達數位，未來要服務他人做生意。
發現三》減碳關鍵企業成長
六成做內部碳定價、九成設淨零目標
更多企業不只揭露自己的碳排，還揭露供應鏈、合作夥伴的碳排放量。去年有一百六十九家揭露，今年增加到二百五十六家，成長率達五一％。
在有效回卷的一百八十一家上市企業中，碳排較高的減碳關鍵企業，有近六成開始實施內部碳定價，明顯高於去年。這些企業中，有十一家企業是政府列管的前三十大碳排大戶；顯見在碳費風暴來襲前夕，他們已提早先預作準備。
例如，近年積極跨足循環經濟與再生能源事業的台泥，雖然被列為徵收碳費的第一波名單，但他們在以營收一千億元、碳排較多的大型傳統製造業中，碳生產力成長率排名第一。他們除了跨足再生能源產業，還在持續研發低碳水泥。而有淨零或碳中和目標的企業比率，也逐年上升：二○二二年約七成，今年則有近九成，大家都開始為明年計價的碳費做應變。
發現四》減碳變成職場新運動
勤美派媽媽會計，擔任綠色轉型要角
以金屬鑄造起家、亞洲最大金屬鑄造廠勤美首次入榜，就在電機機械產業碳生產力成長率排名第一，而監督公司各部門每年綠色轉型、碳排強弱的，是一群年資十幾年的資深媽媽會計，這群財務人員在公司的定位，原本只是被動結算數字，現在要能主動抓出財報上看不見的浪費，改變，確實很大。
調查中我們也看到，企業對管理永續的階層，整體都提高。今年入圍的四百四十七家企業中，由董事會直接管理永續事務的比率高達六成四，百強企業更高達七成。
今年我們新增企業參與國際科學基礎減量目標倡議（Science Based Targets initiative，SBTi）的指標後發現，百強企業中做出減碳承諾者達四十七家，其中逾半數已設定明確減碳目標。
獲利與永續，我們可以有第三選擇
柳井正：與矛盾鬥爭，才能找到新機會
商周碳競爭力調查走了三年，我們倡議的不只企業要減碳，而是企業可以兼顧獲利與永續，不用二選一。
在矛盾之間，我們永遠可以有第三選擇。
比如，大家都說，全台超商龍頭統一超，他們面對的矛盾是：想擴大營收，就得開更多的店；但也相對會用掉更多的電。
從賣咖啡到賣啤酒，超商要讓消費者有最便利的服務，一個店面就需要平均配備至少二十種電器，二十四小時運作。但小七不是選擇縮減服務，而是直接導入AI幫忙管理，讓門市每平方公尺能源使用效率更好，人少時溫度可以拉高，人流多時再去智慧調整，成為今年唯一入榜百強的貿易百貨業者。
又如今年其他金融業排名第一的三商美邦人壽，因為公司轉型專攻投資型保單，但說明文件多，是一般保險的兩倍以上，業務員都得拖著行李箱出門向客戶解說，要在業務轉型下做出取捨，於是快速減紙、E化，讓營收增加、碳排下滑。
優衣庫（Uniqlo）創辦人柳井正很早就發現：與矛盾做鬥爭，才能找到新機會。當初，大家都說機能衣服就是無法平價好看，所以永遠只能放在戶外用品店銷售。但他沒有輕易陷入二選一的取捨陷阱，反而解決了之間的矛盾，才有了今日的發熱衣與搖粒絨衣，成就今日的成衣帝國。
現在，在低碳永續的大浪潮中，有更多頂尖的團隊已經做出第三選擇，不讓自己被狹隘的條件限制，這是今年碳競爭力百強調查中，最讓人欣喜之處。
碳競爭力100強大調查》32家連莊3年企業出列！廣達、正崴減碳最亮眼
文／程莉茜
商周碳競爭力100強調查說明
商周與台大風險中心產業氣候風險研究團隊自2022年起舉辦「碳競爭力100強」調查，初衷是希望找出在法規還未強制要求下，有哪些企業已經跑在前面，提前備足未來所需的「碳競爭力」，時至今日，更希望看出哪些企業「持續成長」。
本調查中有2部分，公開資料分析及問卷評分，2部分中的各指標分數相加後，總分為100分，總分越高，碳競爭力越強。本調查按照總分排序選出百強。
公開資料由商周主動蒐集公開資訊觀測站、企業永續報告書上的量化資料，以台灣證券交易所的產業分類為準，依同產業企業相對表現進行評分，此部分共占總分70分，本次篩出過去3年有完整連續碳排資訊且出版永續報告書的企業，共447家。
問卷部分由商周先發出邀請通知，再由企業主動填答，並依照填答內容進行評分，此部分占總分30分，無填答者以零分計算，本次共回收181家問卷。
最後以各產業企業家數做為權重，取出碳競爭力百強名單。公開資料及問卷說明如下：
一、公開資料，由評審團選定5項指標，再由企業之永續報告書、公開資訊觀測站之資料進行計算。
- 碳排增加率：2021至2023年之範疇1＋2（編按：範疇1為來自製程或工廠的直接碳排，範疇2為公司自用的外購電力、熱、蒸氣等能源利用的間接碳排）的碳排平均增加率，此數字越大，得分越低。
- 碳生產力成長率：2021至2023之1＋2的碳生產力平均成長率，此項目乃比較2022+2023年與2021+2022年之平均碳生產力，數字越大，得分越高。
- 減碳承諾度：按照國際指標SBTi的標準，依已申請並設定目標、已申請並立下承諾、未申請等3類別，分3級給分。
- 管理階層：依企業永續或環境工作之最高負責層級給分。
- 範疇3碳排：企業是否已揭露範疇3碳排（編按：範疇3包含員工通勤、商務旅行以及產品生命週期的所有間接碳排）。
二、問卷調查
由台大風險中心研擬13題組，內容涵蓋「淨零目標、減碳計畫、揭露準則、低碳創新、再生能源使用、針對碳費及碳權的規畫」等面向，希望檢視企業的實際減碳作為。
調查合作夥伴：
●評委名單
國立臺北大學自然資源與環境管理研究所教授李堅明
安侯永續發展顧問股份有限公司執行副總經理林泉興
企業永續發展協會秘書長莫冬立
中華經濟研究院能源與環境研究中心研究員羅時芳
國立政治大學商學院教授兼商周CEO學院院長邱奕嘉
●研究合作團隊
台大風險中心產業氣候風險研究團隊
台大風險中心主任周桂田
亞東科技大學助理教授&台大風險中心研究員郭雅婷
台大風險中心資深助理研究員趙怡萌
政大創新國際學院助理教授&台大風險中心研究員卞中佩