新冠肺炎至今已為時一年，不僅在國際上造成秩序的重新洗牌，對各國內部體制及規劃，也因為疫情本身及複合性災害的發生，讓過去治理規劃者對城市有機體所做過的韌性規劃設計，有機會被重新審視。在封城、安全社交距離的規範措施下，擾亂了城市內部原有的流動性，也重新定義了個體間的活動距離、生活習性等...

美國國家航空暨太空總署( NASA )在 2020 年 3 月發布了地球空拍對照圖，對比了疫情前後的差異，令人驚訝的是，像是排碳大國中國因封城、停工讓原本籠罩在上空的二氧化氮雲消失不見了，讓原定無法達成的減排目標，因為 COVID-19

超過 30 億人因為 COVID-19 無法出門，隨著生活習慣的改變，也影響了消費行為。因為疫情刺激了「宅經濟」的發展——外送平台、影音串流服務、交友軟體等成為熱門產業，科技成為生活的最佳幫手

當面臨到人類無法控制的事件時，陰謀論的聲音從不止息。疫情使人恐慌， COVID-19的0號病人到底從哪裡來、起源是動物帶原還是人為？這些陰謀論從何而來，個人立場是否會影響相信的程度呢？

過往的瘟疫到現在的新冠肺炎，無論地位是否崇高，都有患病的可能性，第一線的醫療工作者在醫療現場觀察是如何呢？面對患病的恐懼，該如何藉由宗教或歷史教訓尋求解方？

疫情是會變化的。在不同的季節，配合不同的氣候與狀況，調整適當治理方式。現階段的台灣相對於國際情勢來的安全，但是這樣就足夠了嗎？

全台逾1/3人口集中於「北北桃生活圈」，桃機捷與雙北捷運彼此互通，若淪陷，如何封城最有效遏止擴散？

疫情帶來的不只是健康上的影響，而是未來的生活樣態？
那未來即將面對的新常態，又將帶給人們什麼新挑戰？

好萊塢因疫情停擺，金馬奇幻影展也停辦，但是台北電影節如何如期舉行？節目中，台北電影節總監李亞梅分享她的疫情經驗，設計了哪些緊急應變措施？她又是如何思考管理經營，讓國片更被看見？不僅台北電影節幫國片打陣頭，疫情後續帶給了國片大紅利，在歐美片進不了台灣戲院之時...

疫情讓各國貌似達到減碳排目標，來自大規模的經濟活動停擺，這不是永續經營的方法。歐洲各國在《巴黎協定》以及歐盟各國自訂的減碳排標準之下，設計預算用於「綠色振興」，企圖在未來振興經濟和環保之中，找到出路，台灣能有什麼借鏡？反觀台灣，疫情如何影響碳排活動呢？地球公民基金會的副執行長蔡中岳指出

從緊急處理疫情下的退訂潮，到因應國人「報復性國旅」，觀光業者做了那些改變？擁有超過 20 年旅遊業經驗的 KKday 創辦人陳明明，不僅分享團隊這次危機當轉機的轉型的心路歷程，也提出長期對國內旅遊的觀察...

英國既有「B.1.1.7」、又有「501.V2」，另也傳「南非變種病毒」、「奈及利亞變種病毒」，到底有幾種？這些變種病毒會對人體有何影響？會再掀全球大流行嗎？變種將使「傳播力增強到70%」、「兒童與成人一樣易受感染」，或大家都在觀察的「流感化」、「慢性病化」，新冠病毒權威如何看待這些說法？

 近來入境移工多被確診染疫，這不僅間接反映台灣缺工的問題，反過來也應該思考，國內撐起國內工廠、長照看護等勞力密集需求的75萬名外籍勞工，他們怎麼在我們的共同生活圈中防疫？一大群外國人在台灣，要如何有效參與防疫而不成為破口，是一個國際流通的社會需要細緻思考的問題...

Covid-19疫情爆發至今，世界經濟面臨重大衝擊，原本疫情初期看漲的科技宅經濟，如餐飲外送、遊戲、網路交友軟體，到底表現如何？《科技新報》資深記者 KOBE對於這波「科技宅經濟」有怎樣的觀察？而疫情是否成為特定科技研發的另類推手？

當談到 Covid-19 對社會的疫情衝擊，最首當其衝當然是第一線的醫護人員。他們不僅忍受了更糟糕的勞動權益、也面對外界對疫情的歧視與恐懼；甚至在疫情剛爆發的期間，還面臨人身自由受到政府限制的處境。

2020 年，Covid-19 的疫情為人類社會帶來巨大的影響，有許多因疫情而生的變化，也成為人們的新日常。《拿下口罩以後》會透過十集的節目，邀請到醫護、旅遊、環保、心理等領域的專家學者來探討後疫情時代值得關注的社會議題；以及我們可以如何超前部署，帶領台灣社會邁出更好的下一步。

當疫情肆虐到連世界最強國美國總統都染疫，此刻談永續顯然誠意過高？所以，今天要談的是「為何重要」又「如何做到」。COVID-19帶給人類歷史百年難遇震盪！百年老店慘淡甚至熄燈案例、幾乎遍地烽火四處可聞，觀光產業鏈含旅遊、航空、飯店、餐飲、民生、消費，全面受挫；這給組織領導人上了甚麼「永續課」？...