本節目由needs RADIO與臺大社科院風險社會與政策研究中心共同製播
本次來賓: 胡庭碩 ( 香港大學「青年創業智庫」榮譽導師,行政院青年顧問、目前是社會企業工作者,創辦「金瓜三號」和「坪林街左邊」)
近年台灣許多年輕人投身社會企業,選擇「透過企業(而非仰賴捐款的基金會),改變社會問題,然而,「如何改變社會」,這是一個很大的議題,如何定義何謂「改變」--量化?質化?
另一方面,企業的天職包含了永續營運、與利潤最大化,社會企業的產品或服務,撐得起這兩個目的嗎?
美國的大學生創業成功案例不少,比如比爾蓋茲、賈伯斯、與社群或電子商務的創辦人,然而,主客觀條件的落差在哪?然而,除了這些創業界的超級巨星,更多數據研究顯示,青年創業與中年菁英創業的風險差很多,「老闆」是將財務、法務、業務等吸納入自己統籌與支配,而每個專業領域都有其顯性規則、與隱性的文化,過了20年的象牙塔般校園生活的年輕人,合適一出社會就創業嗎?
庭碩(照片中右三者)會給予同樣想創業的年輕人的「過來人忠告」,又是甚麼?
普遍認知,「矽谷」是個創業生態圈—擁有學研能量、產業資源挹入、與不怕失敗的整體氛圍、和創投資金的「組合管理」機制(指高回報率的成功項目來貼補失敗項目這類的公共性的基金,以幫助失敗的創業者有機會東山再起),而甚麼是台灣的創業大環境的實況?我們的環境,培養得出席捲全球的「獨角獸」嗎?
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