目前企業從事永續的動機多元，但過去實務界常存在一種線性思維：認為企業只要投入永續作為，就能建立良好的品牌形象，進而提升競爭力。然而，這種將永續與競爭力單純以品牌形象連結的觀點，在當今市場已面臨嚴峻挑戰。對B2C品牌而言，隨著大眾意識普及，永續已從差異化的加分項逐漸成為無區別的標配。若過度依賴永續訴求，反而容易模糊產品最原始的核心定位；而對台灣常見的B2B零組件供應商來說，在缺乏終端消費者直接壓力的情況下，若非客戶端強烈要求，往往缺乏主動推動永續的動機。因此，企業必須打破既有框架，重新思考永續創造價值的路徑。

2015年聯合國秘書長報告書（A70/74）裡面，明確定義永續發展是在經濟、社會與環境保護三者之間尋求一種衡平（equity）的發展方式。這三個面向是構成發展的三位一體，只專注於任何單一面向的發展，都會造成其他兩個面向的失敗，最後反過來造成這個面向本身的失敗。這個定義很好地說明了我們今天為何要提倡永續發展，因為目前的高碳排資本積累一定是無法持續下去的，但面對50年內即將新增的20億人口，沒有相應的技術與經濟成長，人類社會也無法繼續維持二次大戰以來的世界和平。因此，如何將市場機制與社會發展、環境保護之間進行制度鑲嵌，就成了永續發展第13項目標（氣候行動）的核心議題。